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户外拓展行业的基本运作模式

发布:2014-11-14 13:19,更新:2010-01-01 00:00

 拓展器材厂家负责基地设施的提供和维护、承建,明确合作与分工,规避一切安全责任。为了激励业务的发展,给合作方提供一定的优惠条件,如一年的培训人次达到一定数量便给予一定的场地使用费优惠等。让利给合作方,加快业务的发展。拓展基地单方面接的业务交由合作的拓展培训机构操作,付给人力成本费和少量利润。利用自身资源,推动业务发展,尽可能的增加营业收入。

户外拓展行业的基本运作模式如下:

模式一  自主经营

  采取自主经营的方式的优点在于可以获得更高的利润和自主权,但同时担负的投入也更大。如果自主经营的话,必须具备以下条件:
  1、注册一个由主管部门认可资格的拓展培训公司
  2、培养一些具有丰富操作经验和执业资格的教练员和培训讲师
  3、引进整套的拓展训练课程
  4、建立的宣传平台和销售网络
 巨人梯-高空拓展项目器材

模式二  合作经营
  采取合作经营的方式将降低整个项目的收益,但可以简化操作运作的程序,同时达到减少投入的目的。具体运作:

寻求一家具备模式一各项条件的专业拓展训练机构合作,进行软硬件相结合。

  拓展训练项目的业务、操作、推广均由拓展基地负责。我方只提供训练场地,按人次收取场地使用费。训练活动中产生的一切安全事故均由拓展基地及保险公司承担。并规定其进入基地的客户必须在我方经营的餐厅用餐。简化管理环节,尽可能的避免经营投入。   

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